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GESTIÓN DE MONTES
Y otros documentos que vengan previstos en normas de
carácter le-
gal o reglamentario
(como, por ejemplo, documentación ambiental).
✓
Para acometer las obras que se contemplan en un proyecto, es ne-
cesario previamente realizar una
selección de los recursos
que se
van a necesitar, cómo deben estar estos coordinados y cómo hay
que organizar las diferentes tareas que forman parte del proyec-
to. Solo de esta manera se puede asegurar una correcta ejecución
de los trabajos previstos.
✓
El
calendario de actuaciones
tendrá como finalidad reflejar la
totalidad de los días y las horas laborables de la obra, así como
los periodos no laborables normales (horas de comida, fines de se-
mana, días festivos, etc.). Durante todo el transcurso de la obra
se analizarán los rendimientos y los plazos de tiempo parciales de
ejecución de las distintas unidades de obra para asegurar que se
cumple la programación definida, evitando cambios y retrasos.
✓
Para ello se llevará a cabo un
control de tiempos y rendimientos
a
la hora de ejecutar cada uno de los trabajos. Se llevarán al día los
registros de trabajos realizados y no realizados, partes de control
de calidad y gestión ambiental, se hará un control de la medición,
comprobando las certificaciones que elabore mensualmente la di-
rección facultativa y emitiendo las correspondientes facturas.
✓
Puede ocurrir, exponiendo causas totalmente justificadas, que se
solicite la
paralización de los trabajos
(en caso de una fuerte ne-
vada, por ejemplo) o la
prórroga en el plazo de ejecución
(debido
por ejemplo a que la obra ha estado paralizada por motivos justi-
ficados).